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  于美祺 2018-05-31 11:34:13回答

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  裝修驗收程序
  （1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復(fù)雜而細(xì)致的工作，項目管理程序依次進行，認(rèn)真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準(zhǔn)備是指工程交付竣工與驗收前的各相準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理部具體操作實施，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎(chǔ)工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真編制竣工與驗收計劃，并納入企業(yè)施工生產(chǎn)計劃進行實施和管理。項目經(jīng)理部按計劃完工并經(jīng)自檢合格的工程項目應(yīng)填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監(jiān)理機構(gòu)簽署意見。3）組織現(xiàn)場驗收，首先由工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工圖樣、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等對工程進行竣工預(yù)驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關(guān)單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成后，承包人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。承發(fā)雙方依據(jù)工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細(xì)致的一項工作。承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，要符合國家城市建設(shè)檔案管理和基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理和建設(shè)工程文件歸檔案整理規(guī)范的有關(guān)規(guī)范。6）辦理交工手續(xù)，工程已正式組織竣工一驗收，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)單位已在工程竣工與驗收報告上簽認(rèn)，工程竣工結(jié)算辦完，承包人應(yīng)與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質(zhì)量保修書，撤離施工現(xiàn)場，正式解除現(xiàn)場管理責(zé)任。
  （2）竣工驗收準(zhǔn)備竣工驗收準(zhǔn)備是建立相應(yīng)的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。1）建立相應(yīng)的竣工組織，項目進入收尾階段，大量復(fù)雜的工作已經(jīng)完成，但好有部分剩余工作需要認(rèn)真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近項目結(jié)束，項目團隊成員難免會有松懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。項目經(jīng)理是項目管理的總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經(jīng)理應(yīng)盡的基本職責(zé)。為此，項目經(jīng)理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等多方面的人員，要明確分工，責(zé)任到人，做到因事設(shè)崗、以崗定律、以責(zé)考核、限期完成任務(wù)，收尾項目完工要有驗證手續(xù)，形成完善的守衛(wèi)工作制度。2）指定、落實項目竣工收尾計劃，項目經(jīng)理要根據(jù)工作特點、項目進展情況及施工現(xiàn)場的具體條件，負(fù)責(zé)編制、落實有針對想的竣工收尾計劃，并納入統(tǒng)一的施工生產(chǎn)計劃進行管理，以正式計劃下達并作為項目管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績考核的依據(jù)之一?？⒐な瘴灿媱澋膬?nèi)容要準(zhǔn)確而全面，應(yīng)包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理，兩部分內(nèi)容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內(nèi)容的起止時、負(fù)責(zé)班組及人員。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要把計劃的內(nèi)容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
  （一）竣工自檢竣工自檢也稱為竣工預(yù)檢，是施工單位先進行內(nèi)部的自我檢查，為正式驗收做好準(zhǔn)備。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。
  1.竣工自檢的
  （一）竣工自檢標(biāo)準(zhǔn)竣工自檢的主要依據(jù)是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求；工程

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  獨葉樹 2018-03-21 01:45:54回答

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  一
  1、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
  2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
  （1）工程項目竣工報告
  （2）分項、分部工程和單位工程技術(shù)人員名單；
  （3）圖紙會審和設(shè)計交底記錄；??????????
  （4）設(shè)計變更通知單，技術(shù)變更核實單；??????????
  （5）工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；??????????
  （6）隱蔽驗收記錄及施工日志；??????????
  （7）竣工圖；??????????
  （8）質(zhì)量檢驗評定資料等；??????????
  （9）合同約定的其他資料
  3、有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗、檢驗報告
  4、有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件
  5、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書
  二建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用
  三竣工驗收的程序
  1、工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。??????
  ????
  2、建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。??????
  ????
  3、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。????
  ??????
  4、建設(shè)單位組織工程竣工驗收。??????????
  （1）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；??????????
  （2）審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；????????
  ??
  （3）實地查驗工程質(zhì)量；??????????
  （4）對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。
  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令整改，并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況作為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。

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  東方白 2018-03-21 01:30:53回答

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  監(jiān)理單位。建設(shè)竣工驗收是建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理公司共同來驗收工程質(zhì)量是否合格。工程竣工驗收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。竣工驗收應(yīng)依據(jù)下列文件：
  1、批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;
  2、雙方簽訂的施工合同;
  3、設(shè)備技術(shù)說明書;
  4、設(shè)計變更通知書;
  5、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。具體項目包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣通風(fēng)、空調(diào)智能建筑和其它。工程竣工驗收程序：
  1、工程具備竣工驗收條件時，施工單位向建設(shè)單位提交完整竣工資料及竣工驗收報告，申請工程竣工驗收;
  2、建設(shè)單位收到工程竣工報告后，在約定期間內(nèi)，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進行驗收;
  3、建設(shè)單位在約定期限內(nèi)提出給予認(rèn)可或提出整改意見;
  4、施工單位整改修復(fù)后，再次提請建設(shè)單位驗收。

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  流口水的兔子 2018-03-21 01:00:54回答

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  一、構(gòu)成竣工驗收合格的兩個必要條件《建筑法》以強制性規(guī)定的方式要求竣工工程應(yīng)當(dāng)具備的兩個條件：
  第一、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
  第二、具備資料標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，除非國家另有規(guī)定，只有符合上述條件才能符合竣工驗收的條件。法律依據(jù)：建筑法第六十一條：交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條進一步規(guī)定：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
  (一)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
  (二)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
  (三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;
  (四)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
  (五)有施工單位簽署的工程保修書。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。
  二、合同法關(guān)于竣工驗收的立法態(tài)度合同法關(guān)于工程竣工驗收問題第二百七十九條規(guī)定：建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時進行驗收。驗收合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付價款，并接收該建設(shè)工程。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。

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  稚雅 2018-03-21 00:45:54回答

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  工程竣工驗收通知書工程名稱結(jié)構(gòu)形式建筑層數(shù)施工單位建筑面積M2監(jiān)理單位工程造價萬元本單位建設(shè)的工程已具備竣工驗收條件，定于（時間）在（地點）舉行竣工驗收。驗收組成員（姓名、單位、職務(wù)或職稱、專業(yè)）：驗收方案：
  一、驗收程序及驗收標(biāo)準(zhǔn)：
  二、驗收分組及方式：
  二、其他：建設(shè)單位：（蓋章）項目負(fù)責(zé)人：（簽名）法人代表（簽名）年月日說明：
  1、本表在竣工驗收前七個工作日提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和竣工驗收備案機關(guān)。
  2、驗收一般應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝工程、使用功能、專項工程、技術(shù)資料、法律法規(guī)執(zhí)行情況等內(nèi)容分組。

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  老裙 2018-03-21 00:30:55回答

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  裝修驗收程序
  （1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復(fù)雜而細(xì)致的工作，項目管理程序依次進行，認(rèn)真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準(zhǔn)備是指工程交付竣工與驗收前的各相準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理部具體操作實施，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎(chǔ)工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真編制竣工與驗收計劃，并納入企業(yè)施工生產(chǎn)計劃進行實施和管理。項目經(jīng)理部按計劃完工并經(jīng)自檢合格的工程項目應(yīng)填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監(jiān)理機構(gòu)簽署意見。3）組織現(xiàn)場驗收，首先由工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工圖樣、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等對工程進行竣工預(yù)驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關(guān)單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成后，承包人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。承發(fā)雙方依據(jù)工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細(xì)致的一項工作。承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，要符合國家城市建設(shè)檔案管理和基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理和建設(shè)工程文件歸檔案整理規(guī)范的有關(guān)規(guī)范。6）辦理交工手續(xù)，工程已正式組織竣工一驗收，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)單位已在工程竣工與驗收報告上簽認(rèn)，工程竣工結(jié)算辦完，承包人應(yīng)與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質(zhì)量保修書，撤離施工現(xiàn)場，正式解除現(xiàn)場管理責(zé)任。
  （2）竣工驗收準(zhǔn)備竣工驗收準(zhǔn)備是建立相應(yīng)的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。1）建立相應(yīng)的竣工組織，項目進入收尾階段，大量復(fù)雜的工作已經(jīng)完成，但好有部分剩余工作需要認(rèn)真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近項目結(jié)束，項目團隊成員難免會有松懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。項目經(jīng)理是項目管理的總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經(jīng)理應(yīng)盡的基本職責(zé)。為此，項目經(jīng)理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等多方面的人員，要明確分工，責(zé)任到人，做到因事設(shè)崗、以崗定律、以責(zé)考核、限期完成任務(wù)，收尾項目完工要有驗證手續(xù)，形成完善的守衛(wèi)工作制度。2）指定、落實項目竣工收尾計劃，項目經(jīng)理要根據(jù)工作特點、項目進展情況及施工現(xiàn)場的具體條件，負(fù)責(zé)編制、落實有針對想的竣工收尾計劃，并納入統(tǒng)一的施工生產(chǎn)計劃進行管理，以正式計劃下達并作為項目管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績考核的依據(jù)之一?？⒐な瘴灿媱澋膬?nèi)容要準(zhǔn)確而全面，應(yīng)包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理，兩部分內(nèi)容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內(nèi)容的起止時、負(fù)責(zé)班組及人員。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要把計劃的內(nèi)容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
  （一）竣工自檢竣工自檢也稱為竣工預(yù)檢，是施工單位先進行內(nèi)部的自我檢查，為正式驗收做好準(zhǔn)備。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。
  1.竣工自檢的
  （一）竣工自檢標(biāo)準(zhǔn)竣工自檢的主要依據(jù)是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求；工程

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