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水電安裝員職責(zé)是什么?哪位知道
天仙子
2017-11-30 00:50:56
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  • 紅顏知己 2017-11-30 06:15:57回答
    回答數(shù):166
    |
    被采納:6

    undefined-3-全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面,實(shí)行全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌,確保工程在可控的條件下展開。全面計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整幾個(gè)環(huán)節(jié)上,我們根據(jù)工程的情況,依據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制好人力、機(jī)具及材料計(jì)劃,同時(shí)應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為月、周計(jì)劃,并在施工中實(shí)施。同時(shí)通過執(zhí)行的反饋,及時(shí)地對(duì)月、周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并同時(shí)調(diào)整好人力、材料及機(jī)具計(jì)劃,在此過程中,應(yīng)遵守確保重點(diǎn)照顧一般的原則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配臵。具體工作內(nèi)容:月、周計(jì)劃的編制,下達(dá)及檢查制度。周例會(huì)制度:對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在的問題檢查與解決。3、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理指對(duì)施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理、施工技術(shù)交底、材料選用、施工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、反饋整改一系列工作中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,做到施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)都是可控的可追回的,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。4、材料管理材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來說均是十分重要的,材料計(jì)劃管理、材料計(jì)劃服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,確保施工用料的正常供應(yīng)。材料質(zhì)量控制,嚴(yán)格地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)“采購(gòu)”要素的規(guī)定,對(duì)分供方評(píng)審、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)等各方面均應(yīng)加以嚴(yán)格控制,以確保材料的質(zhì)量滿足工程的要求。5、施工技術(shù)文件控制主要是熟悉有關(guān)資料,對(duì)施工圖紙的會(huì)審,深化設(shè)計(jì)等工作的控制,包括對(duì)施工圖、技術(shù)資料變更通知的控制,具體方法是設(shè)立項(xiàng)目專職資料員進(jìn)行技術(shù)文件的收、發(fā)管理,并通過技術(shù)人員對(duì)班組發(fā)放施工工藝卡進(jìn)行技術(shù)控制,施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯(cuò)用、漏用技術(shù)文件,確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文件進(jìn)行。三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置水、電安裝工程施工管理設(shè)臵為:項(xiàng)目經(jīng)理、主管水電安裝工程師、電氣-4-專職質(zhì)安員工程師、給排水工程師、專職質(zhì)安員、資料員、材料員。四、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作,并有權(quán)做出決定。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作,是本項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工班組之間的接口關(guān)系,對(duì)外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?,?dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商的關(guān)系。全權(quán)調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目資源。2、主管水電工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會(huì)審工作,對(duì)提出的問題要組織研究或提交甲方、設(shè)計(jì)院解決。負(fù)責(zé)編制施工組織施工技術(shù)方案。組織解決施工中的技術(shù)問題。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和規(guī)范。做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制。督促有關(guān)部門做好原始資料的積累,負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。3、水電工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃,、施工機(jī)具計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等,及時(shí)安排施工班組任務(wù),詳細(xì)做好施工技術(shù)安全質(zhì)量交底。堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)解決班組施工問題。負(fù)責(zé)工程防護(hù)、交付和服務(wù)有關(guān)工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)各類質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理主管水電工程電氣工程師專職資料員給排水工程師材料員-5-記錄資料的及時(shí)填寫、整理,負(fù)責(zé)竣工圖繪制。4、質(zhì)安員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量方針》和《質(zhì)量三級(jí)檢查制度》,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān),制止違章行為,對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄,檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名,并建立安全檔案。5、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集,分類整理所有質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)做好三級(jí)文件和資料的控制清單、發(fā)放登記等具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有受

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  • 煙花一瞬 2017-11-30 04:15:55回答
    回答數(shù):189
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    被采納:11

    在道路交叉口、彎道、坡道、鐵路道口、人行橫道等特殊地點(diǎn),一般都要設(shè)置道路燈,以利于駕駛員和行人識(shí)別道路情況。在隧道內(nèi)外路段和從城區(qū)街道到郊區(qū)公路的過渡路段的照明,則要考慮駕駛員的眼睛對(duì)光線變化的適應(yīng)性。道路燈的功率、安裝高度、縱向間距是配光設(shè)計(jì)的重要參數(shù)。組合好這三個(gè)因素,可得到滿意的照明效果。要看是什么樣的道路燈,不同的燈價(jià)格是不一樣的

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  • 不懼困難 2017-11-30 01:15:55回答
    回答數(shù):215
    |
    被采納:10

    一、檢查消除火災(zāi)隱患的能力:1、提問消防安全管理人(1)四個(gè)能力是什么?(2)單位逐級(jí)防火檢查分幾級(jí),是哪幾級(jí)?(三級(jí):消防安全責(zé)任人每月、消防安全管理人每半月至少組織一次檢查;部門負(fù)責(zé)人每周開展一次檢查;員工每天上班前、下班后進(jìn)行崗位防火檢查。(3)消防安全管理人的職責(zé)是什么?2、提問崗位人員:(是否熟悉本崗位消防職責(zé))⑴部門負(fù)責(zé)人的消防職責(zé);⑵保安(志愿消防員)消防工作職責(zé);⑶崗位員工消防工作職責(zé);⑷消防控制室值班人員消防工作職責(zé)。3、查看單位每月開展防火檢查記錄(2010年度、2011年1—5月)4、查看單位每日防火巡查記錄(2010年度、2011年1—5月)5、員工班前、班后檢查(提問:?jiǎn)T工班前、班后應(yīng)注意哪些消防安全事項(xiàng),如何進(jìn)行用火、用電、用油、用氣等方面的安全檢查)6、火災(zāi)隱患查改情況:(1)查看火災(zāi)隱患整改報(bào)告、通知。(2)實(shí)地檢查(現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣2分)二、組織撲救初起火災(zāi)的能力7、“保消合一”消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)的建立(按名單點(diǎn)名)8、查看消防控制室人員上崗證書(至少6人以上持證)9、考核消防控制室人員操作技能(①、熟悉設(shè)備;②、熟記應(yīng)急處置程序7個(gè)要求;③、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)操作演示。)10、查看滅火應(yīng)急疏散預(yù)案;(1)是否有預(yù)案(明確滅火和應(yīng)急疏散的組織機(jī)構(gòu)、人員、處置程序和措施(看資料);(2)是否明確第一(現(xiàn)場(chǎng)人員)滅火、第二(單位志愿消防隊(duì)滅火力量(看資料);(3)是否至少每半年組織開展一次滅火和應(yīng)急疏散演練(看資料);(4)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)設(shè)定起火點(diǎn),要求單位按預(yù)案組織演練。11、考核員工是否會(huì)使用滅火器、消火栓等消防設(shè)施、器材;(1)現(xiàn)場(chǎng)提問5人是否會(huì)使用滅火器(2)現(xiàn)場(chǎng)提問,保安和志愿消防員(2人)是否會(huì)使用消火栓三、組織人員疏散逃生的能力12、提問員工是否掌握逃生自救基本技能(1)現(xiàn)場(chǎng)提問4名員工:發(fā)生火災(zāi)后的逃生方法(2)提問員工:安全出口和疏散通道的位置13、是否明確疏散引導(dǎo)人員(每個(gè)樓層的疏散通道和安全出口,要明確疏散引導(dǎo)人員,提問負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)的員工是否熟識(shí)疏散引導(dǎo)職責(zé)。)四、消防安全宣傳教育培訓(xùn)的能力14、標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)查看消防控制室、消防水泵房、室內(nèi)外消火栓、水泵結(jié)合器標(biāo)識(shí)與標(biāo)牌(2)抽查3個(gè)滅火器配置點(diǎn)(3)查看重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口是否有“提示”、“禁止”類消防標(biāo)識(shí)(抽查三個(gè)樓層)15、單位是否每年組織員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)1)每年開展一次消防教育培訓(xùn)(看資料)2)新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行消防培訓(xùn)(看資料)3)抽查員工(同第2項(xiàng)所抽人員)是否達(dá)到“三懂三會(huì)”(懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能;會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散)

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  • 1981 2017-11-30 01:00:56回答
    回答數(shù):177
    |
    被采納:9

    水電安裝員崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目工程、質(zhì)量目標(biāo)制定措施,組織實(shí)施,并對(duì)本分部工程全程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。2參加圖紙會(huì)審及施工計(jì)劃的編制,對(duì)主管部門及公司工程部簽署的整改通知單,及時(shí)組織落實(shí)整改,并做好整改反饋工作。3做好各工序的隱藏工程、分部分項(xiàng)工程、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收工作,禁止不合格產(chǎn)品用于施工。4負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的各工種進(jìn)行質(zhì)量管理的技術(shù)交底,推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。5協(xié)同上級(jí)部門的質(zhì)量檢查工作。6及時(shí)通知工程管理部門進(jìn)行九步到位驗(yàn)收,做好組織驗(yàn)收工作。7及時(shí)與施工員、班組長(zhǎng)商討有關(guān)質(zhì)量方面的問題及采取的技術(shù)措施,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)制止,及時(shí)整改,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。98負(fù)責(zé)及時(shí)做好按規(guī)定的各項(xiàng)管道、電氣的試驗(yàn)工作。

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